專利風(fēng)險(xiǎn)來源：

政策風(fēng)險(xiǎn)： 國家對專利代理行業(yè)政策導(dǎo)向的不確定性；    

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)： 

  ① 市場上的現(xiàn)有競爭公司對于本公司的反應(yīng)和市場行為；

  ② 國外跨國巨頭的進(jìn)入和國內(nèi)大型企業(yè)向這一領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型；    

市場及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)： 

  ① 經(jīng)銷商對于所操作市場的開發(fā)不能達(dá)到預(yù)期效果，其對于專利發(fā)明的忠誠度不能保證； 

  ②  直接目標(biāo)企業(yè)客戶市場購買決策過程復(fù)雜，開發(fā)難度較高，對我們的專利產(chǎn)品細(xì)分和后續(xù)服務(wù)保障提出更高要求； 

  ③ 目標(biāo)企業(yè)客戶對于新進(jìn)入市場的專利產(chǎn)品的接受能力和反應(yīng)不確定；  

  ④ 同類產(chǎn)品的模仿和客戶對技術(shù)更新速度的要求提高導(dǎo)致專利產(chǎn)品生命周期縮短。    

管理風(fēng)險(xiǎn)： 

  ① 專利品供應(yīng)鏈條不能滿足目標(biāo)客戶緊急生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；  

  ②  融資能力不能跟上企業(yè)發(fā)展形勢，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，出現(xiàn)成長性破產(chǎn)； 

  ③  營銷策略的不連續(xù)性造成市場布局和營銷結(jié)構(gòu)的混亂；  

  ④  對于競爭對手策略的反應(yīng)和處理水平較低。

  根據(jù)以上風(fēng)險(xiǎn)類型，進(jìn)行詳細(xì)地風(fēng)險(xiǎn)評議，有利于專利權(quán)人更好地了解自己專利在社會、市場等方面存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，幫助專利權(quán)人更好的維護(hù)自己的利益、更好的運(yùn)用自己的專利獲得更大的收益等。